Skoraj 9 W podjetij je zaprlo in veliko število tovarn je bilo prisilno zaprto…
Zaradi nizkih stroškov dela, nizkih proizvodnih materialov in politične podpore je Vietnam v zadnjih letih pritegnil številna čezmorska podjetja za gradnjo tovarn v Vietnamu.Država je postala eno glavnih svetovnih proizvodnih centrov in ima celo ambicijo postati "tovarna naslednjega sveta"..Zaradi razvoja proizvodne industrije se je tudi vietnamsko gospodarstvo povečalo in postalo četrto največje gospodarstvo v jugovzhodni Aziji.
Vendar je divja epidemija povzročila, da se je Vietnamski gospodarski razvoj soočil z ogromnimi izzivi.Čeprav je bilo redko“Modelna država za preprečevanje epidemije”prej je bil Vietnam“neuspešno”letos pod vplivom virusa delte.
Skoraj 90.000 podjetij se je zaprlo, več kot 80 ameriških podjetij pa je "utrpelo"!Vietnamsko gospodarstvo se sooča z velikimi izzivi
8. oktobra so pomembni ljudje v Vietnamu navedli, da bo zaradi vpliva epidemije letos nacionalna gospodarska rast verjetno le približno 3%, kar je precej nižje od predhodno postavljenega cilja v višini 6%.
Ta skrb ni neutemeljena.Glede na statistiko vietnamskega urada za statistiko je v prvih treh četrtletjih letos približno 90.000 podjetij prekinilo poslovanje ali bankrotiralo, 32.000 leto..Dejstvo, da vietnamske tovarne ne odpirajo svojih vrat, ne bo vplivalo le na gospodarstvo države, ampak tudi "vplivalo na" čezmorska podjetja, ki so naročila.
Analiza je poudarila, da so bili ekonomski podatki v Vietnamu v tretjem četrtletju tako grdi, predvsem zato, ker je epidemija v tem obdobju vedno bolj izbruhnila, so bile tovarne prisiljene zaprti, mesta so bila prisiljena blokirati, izvoz pa je močno prizadel ...
Zhou Ming, proizvajalec rabljenih mobilnih telefonov in dodatkov za mobilne telefone v Hanoju v Vietnamu, je dejal, da njegovega lastnega podjetja ni mogoče prodati domače, zato ga zdaj lahko obravnavamo le kot osnovno življenje.
"Potem ko je izbruhnila epidemija, lahko rečem, da je moje podjetje zelo mračno.Čeprav je delo mogoče začeti na območjih, kjer epidemija ni preveč huda, je vstop in izhod blaga omejen.Blago, ki bi lahko izstopilo iz carine v dveh ali treh dneh, je zdaj prestavljeno na pol meseca na en mesec.Decembra se je naročilo seveda zmanjšalo. "
Prizadevalci družbe v prvem četrtletju proračunskega leta 2022 je še vedno nižji od pričakovanih
CFO Matt Friede je dejal: "Nike je v Vietnamu izgubil vsaj 10 tednov proizvodnje, kar je ustvarilo vrzel v zalogi."
Poleg Nikea so vplivali tudi Nike, Adidas, Coach, UGG in druga ameriška podjetja z množičnimi proizvodnimi operacijami v Vietnamu.
Ko je bil Vietnam globoko ujet v epidemijo in je bila prekinjena njena dobavna veriga, so številna podjetja začela "premisliti": ali je bilo pravilno premikati proizvodne zmogljivosti v Vietnam?Izvršni direktor večnacionalnega podjetja je dejal: "V Vietnamu je trajalo 6 let, da je zgradil dobavno verigo, in trajalo je le 6 dni, da se je odpovedal."
Nekatera podjetja že načrtujejo preselitev svoje proizvodne zmogljivosti nazaj na Kitajsko.Na primer, izvršni direktor ameriške blagovne znamke čevljev je dejal: "Kitajska je trenutno eno redkih krajev na svetu, kjer je mogoče dobiti blago."
Z epidemijo in gospodarstvom, ki zveni alarm, je Vietnam zaskrbljen.
1. oktobra je po poročanju TVBS Ho Chi Minh City v Vietnamu opustil ničelno ponastavitev in v zadnjih treh mesecih napovedal dvig antiepidemične blokade, kar je omogočilo industrijskim parkom, gradbenim projektom, nakupovalnim trgovskim centrom in restavracijami za nadaljevanje operacij .6. oktobra je oseba, ki je seznanjena s to zadevo, dejala: "Zdaj počasi nadaljujemo z delom."Nekatere ocene pravijo, da lahko to reši krizo vietnamskih tovarniških selitev.
Najnovejše novice 8. oktobra kažejo, da bo vietnamska vlada še naprej prisilila rastlino v drugi industrijski coni Nen Tak v provinci Dong Nai, da bi začasno ustavila delo 7 dni, obdobje vzmetenja pa se bo podaljšalo na 15. oktober. To pomeni Začasna prekinitev japonskih podjetij v tovarnih na tem območju se bo razširila na 86 dni.
Da bi se stvari še poslabšale, se je v dvomesečnem zaustavitvi podjetja večina vietnamskih delavcev migrantov vrnila v svoje rodne kraje in tujim podjetjem težko najdejo dovolj delovne sile, če želijo v tem trenutku nadaljevati s proizvodnjo.Po besedah skupine Baocheng, svetovno znanega proizvajalca čevljev, se je le 20-30% zaposlenih vrnilo na delo, potem ko je podjetje izdalo obvestilo o ponovni nadaljevanju.
In to je le mikrokozmos večine tovarn v Vietnamu.
Dvojnega pomanjkanja naročil delavcev otežuje nadaljevanje dela
Pred nekaj dnevi se vietnamska vlada pripravlja na postopoma ponovno zagon gospodarske proizvodnje.Za vietnamsko tekstilno, oblačila in industrijo čevljev se sooča z dvema glavnima težavama.Eno je pomanjkanje tovarniških naročil, druga pa pomanjkanje delavcev.Poroča se, da je zahteva vietnamske vlade za nadaljevanje dela in proizvodnje podjetij, da morajo biti delavci v podjetjih, ki nadaljujejo z delom in nadaljujejo s proizvodnjo delati.
Zlasti v južnem Vietnamu, kjer je epidemija najtežja, tudi če je epidemija vsebovana oktobra, je težko vrniti prvotne delavce za delo.Večina se jih je vrnila v svoje rodne kraje, da bi se izognila epidemiji;Za nove zaposlene je zaradi izvajanja družbene karantene po vsem Vietnamu pretok osebja zelo omejen in delavce je seveda težko najti.Pred koncem leta je bilo pomanjkanje delavcev v vietnamskih tovarnah kar 35%-37%.
Od izbruha epidemije do danes so bila vietnamska naročila za izvoz čevljev zelo resno izgubljena.Poročalo se je, da je bilo avgusta izgubljenih približno 20% naročil za izvoz izdelkov čevljev.Septembra je prišlo do izgube za 40%-50%.V bistvu traja pol leta od pogajanj do podpisovanja.Na ta način, če želite naročilo sestaviti, bo leto kasneje.
Trenutno, tudi če želi vietnamska industrija čevljev postopoma nadaljevati z delom in proizvodnjo, v položaju pomanjkanja naročil in delovne sile, podjetjem težko nadaljujejo z delom in proizvodnjo, kaj šele, da nadaljujejo proizvodnjo pred epidemijo.
Ali bo naročilo prešlo nazaj na Kitajsko?
V odgovor na krizo so številna čezmorska podjetja Kitajsko uporabljala kot varno košaro iz izvoza varnega
Vietnamska tovarna Hook Ocvings, uveljavljeno ameriško pohištveno podjetje, je bila začasno suspendirana od 1. avgusta Paul Hackfield, podpredsednik za finance .”Na strani povpraševanja potrošnikov so nova naročila in zaostanka močna, pošiljke, ki jih povzroča zaprtje tovarn v Vietnamu, pa bodo blokirane.Se prikaže v prihodnjih mesecih.
Paul je rekel:
»Po potrebi smo se vrnili na Kitajsko.Če menimo, da je država zdaj bolj stabilna, bomo to storili. "
Nike's CFO Matt Fried je rekel:
"Naša ekipa maksimizira proizvodno zmogljivost obutve v drugih državah in prenaša proizvodnjo oblačil iz Vietnama v druge države, kot sta Indonezija in Kitajska ..., da bi zadovoljili neverjetno močno povpraševanje potrošnikov."
Roger Rollins, izvršni direktor oblikovalskih blagovnih znamk, obsežno oblikovanje čevljev in dodatkov, proizvodnjo in prodajalec na drobno v Severni Ameriki, je delil izkušnje vrstnikov, ki uvajajo dobavne verige in se vračajo na Kitajsko:
"Generalni direktor mi je rekel, da je trajalo 6 dni, da je opravil delo v dobavni verigi (prenos), ki je trajalo 6 let prej.Pomislite, koliko energije so vsi porabili pred odhodom iz Kitajske, zdaj pa tam, kjer lahko kupite blago, je samo Kitajska-res je noro, kot roler. "
LoveAC, najhitreje rastoči prodajalec pohištva v Združenih državah Amerike, je tudi na Kitajskem ponovno prenovljal naročila dobaviteljem.
CFO Donna Delomo je rekla:
"Vemo, da na inventar iz Kitajske vplivajo na tarife, kar nam bo stalo malo več denarja, vendar nam omogoča, da ohranimo inventar, kar nam daje konkurenčno prednost in je za nas in naše stranke zelo pomembno."
Vidimo, da so kitajski dobavitelji v treh mesecih stroge vietnamske blokade postali v sili za velika mednarodna podjetja, vendar bo Vietnam, ki je nadaljeval z delom in proizvodnjo od 1. oktobra, še dodal tudi proizvodne izbire proizvodnih podjetij.Raznolikost.
Generalni direktor velikega čevljarskega podjetja v Guangdongu je analiziral: „(Naročila se prenesejo na Kitajsko) To je kratkoročna operacija.Vem zelo malo, da se tovarne prenesejo nazaj.(Nike itd.) Velika večnacionalna podjetja običajno plačujejo po vsem svetu.Obstajajo tudi druge tovarne.(Vietnamske tovarne so zaprte).Če obstajajo naročila, jih bomo naredili drugje.Glavni premestitev so v državah jugovzhodne Azije, ki ji sledi Kitajska. "
Pojasnil je, da so nekatera podjetja že prej prenašala večino zmogljivosti proizvodne linije, na Kitajskem pa je ostalo zelo malo.Težko je nadoknaditi vrzel v zmogljivosti.Pogostejša praksa podjetij je prenos naročil v druge tovarne čevljev na Kitajskem in svoje proizvodne linije uporabijo za dokončanje nalog.Namesto da bi se vrnili na Kitajsko, da bi ustanovili tovarne in zgradili proizvodne linije.
Prenos naročila in tovarniški prenos sta dva koncepta z različnimi cikli, težavami in gospodarskimi koristmi.
"Če se izbira lokacije, gradnja rastlin, certificiranje dobaviteljev in proizvodnja začnejo iz nič, bo prenosni cikel tovarne čevljev verjetno eno in pol do dve leti.Vietnamska prekinitev proizvodnje in proizvodnje je trajala manj kot 3 mesece.V nasprotju s tem je prenos naročil dovolj za rešitev kratkoročne krize zalog. "
Če ne izvozite iz Vietnama, prekličete naročilo in poiščite drugo mesto?Kje je vrzel?
Na dolgi rok, bodisi "pavi letijo jugovzhodno" ali vrnitev naročil na Kitajsko, so naložbene in proizvodne prenos neodvisne odločitve podjetij za iskanje prednosti in se izognili pomanjkljivosti.Tarife, stroški dela in zaposlovanje so pomembne gonilne sile za mednarodni prenos industrij.
Guo Junhong, izvršni direktor industrije čevljev Dongguan Qiaohong, je dejal, da so lani nekateri kupci jasno zahtevali, da mora določen odstotek pošiljk prihajati iz držav jugovzhodne Azije, kot je Vietnam, in nekateri kupci so imeli močan odnos: "Če ne izvozite Iz Vietnama boste preklicali svoje naročilo in poiskali koga drugega. "
Guo Junhong je pojasnil, da ker je izvoz iz Vietnama in drugih držav, ki lahko uživajo tarifne znižanja in oprostitve, nižje stroške in večje stopnje dobička, so nekatere proizvodne proizvodne originalne originalne originalne proizvodnje nekaj proizvodnih linij v Vietnam in druge kraje.
Na nekaterih območjih lahko oznaka "Made in Vietnam" ohrani več dobička kot oznaka "Made in China".
5. maja 2019 je Trump napovedal 25 -odstotno tarifo na 250 milijard ameriških dolarjev kitajskega izvoza v ZDA.Izdelki, industrijski stroji, gospodinjski aparati, prtljaga, čevlji in oblačila so velik udarec za zunanje trgovinske družbe, ki se ukvarjajo z majhnim dobičkom, vendar hiter promet.V nasprotju s tem Vietnam z ZDA kot drugim največjim izvoznikom zagotavlja prednostna zdravljenja, kot so oprostitve uvoznih tarif v izvoznih conah za obdelavo.
Vendar razlika v tarifnih ovirah le pospešuje hitrost industrijskega prenosa.Gonilna sila "pav, ki leti jugovzhodno", se je zgodila že dolgo pred trenjem epidemije in kitajsko-ZDA.
V letu 2019 je analiza Rabo Research, možganski center Rabobanka, poudarila, da je bila prejšnja gonilna sila pritisk zaradi naraščajočih plač.Glede na raziskavo, ki jo je leta 2018 izvedla Japonska zunanja trgovinska organizacija, je 66% anketiranih japonskih podjetij povedalo, da je to njihov glavni izziv za poslovanje na Kitajskem.
Ekonomska in trgovinska študija, ki jo je novembra 2020 izvedel Hongkonški trgovinski razvoj, je poudaril, da ima 7 držav v jugovzhodni Aziji prednosti stroškov dela, minimalna mesečna plača pa je večinoma pod 2000 RMB, ki jih naklonjena večnacionalnim podjetjem.
Vietnam ima prevladujočo strukturo delovne sile
Kljub temu, da imajo države jugovzhodne Azije prednosti v delovni sili in tarifnih stroških, dejansko obstaja tudi objektivno.
Vodja večnacionalnega podjetja je maja napisal članek, da deli svoje izkušnje z upravljanjem tovarne v Vietnamu:
»Ne bojim se šale.Na začetku se iz Kitajske uvozijo škatle za označevanje in škatle za embalažo, včasih pa je tovorni promet dražji od vrednosti blaga.Začetni stroški gradnje dobavne verige iz nič niso nizki, lokalizacija materialov pa traja čas. "
Vrzel se odraža tudi v talentih.Na primer, inženirji na celinski Kitajski imajo veliko delovnih izkušenj od 10 do 20 let..
Bolj izrazita težava je, da so stroški upravljanja kupca višji.
"Zelo dobra tovarna ne potrebuje kupcev, da bi posredovali, lahko sami rešijo 99% težav;Medtem ko ima zaostala tovarna vsak dan težave in potrebuje pomoč strank, bo delala večkratne napake in delala napake na različne načine. "
Sodeluje z vietnamsko ekipo, lahko stopi v stik med seboj.
Povečani časovni stroški povečujejo težave z upravljanjem.Po mnenju industrijskih notranjih oseb v delti reke Pearl je dostava surovin še isti dan po oddaji naročila pogosta.Na Filipinih bo trajalo dva tedna za spakiranje in izvoz blaga, vodstvo pa mora biti bolj načrtovano.
Vendar so te vrzeli skrite.Za velike kupce so citati vidni na golem očesu.
Po besedah upravitelja večnacionalnega podjetja je bila za isto opremo za vezje in stroške dela v Vietnamu v prvem krogu 60% cenejša od podobnih tovarn na celinski Kitajski.
Da bi na trg prišel z nizko cenovno prednostjo, ima Vietnamsko marketinško razmišljanje senco kitajske preteklosti.
Nemogoče je, da bi proizvodni bazni tabor zapustil Kitajsko! "
Kitajska pridi.JinanUBO CNCMachinery Co.Ltd pridi….
Čas objave: oktober-19-2021